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廣告創(chuàng)作人才的培養(yǎng)
作者:佚名 日期:2003-10-30 字體:[大] [中] [小]
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一個(gè)廣告公司的成敗,首要的關(guān)鍵,在于能否找到并不斷的培養(yǎng)創(chuàng)作杰出廣告的人才。廣告公司之所以存在,并且不斷地能為客戶所依賴,在于不斷產(chǎn)出杰出的廣告創(chuàng)作,為客戶帶來生意上的 成長。雖然,廣告的范圍越來越科學(xué)化,包括市場調(diào)查、策略形成、媒體計(jì)劃……,但在廣告的創(chuàng)作上,始終所仰賴的是,仍是創(chuàng)作人才。在談及創(chuàng)作人才的培養(yǎng)之前,需先界定廣告創(chuàng)作的范圍。
廣告創(chuàng)作是什么? 這是一件完全對人的了解相關(guān)的事件,是如何使用文字 、圖片、音樂、聲音去說服人們,去感受事件,去相信事物。進(jìn)而為客戶解決問題。但是,人又是不可思議的、瘋狂的、理性的、非理性的……。廣告創(chuàng)作涉及人們的欲求,人們的希望、人們的口味、人們的癖好、人們的渴望、以及風(fēng)俗、禁忌…… 本質(zhì)上,廣告創(chuàng)作,是發(fā)揮創(chuàng)作能力,運(yùn)用設(shè)備與技術(shù),去從事有目的傳播的一種應(yīng)用藝術(shù)。
創(chuàng)作過程往往超乎常理:大分獨(dú)創(chuàng)性的思考是無法具體表達(dá)的,它需要受直覺控制,籍潛意識(shí)的啟發(fā),而不斷進(jìn)行創(chuàng)作的實(shí)驗(yàn)。好的創(chuàng)作需要靈感的產(chǎn)出,勤勞的工作,開放的心胸與不受限制的好奇心。 廣告創(chuàng)作包括了人、過程、作品。
創(chuàng)作人才到底是什么樣的人,適合從事廣告創(chuàng)作?
創(chuàng)意才能已經(jīng)是心理學(xué)家研究的主要課題之一。大衛(wèi).奧格威在《一個(gè)廣告人的自白》之中曾經(jīng)提及美國加州大學(xué)人格研究所法蘭克.巴隆博士(Frank Barron)就之方面做的一項(xiàng)研究,他所得的結(jié)論正符合奧格威的看法。
創(chuàng)意者具有特別較敏銳的觀察力,能從他人更正確地觀察事項(xiàng)。他們時(shí)而表達(dá)部分的事實(shí),但卻能一語貫通,他們所表達(dá)的事實(shí),常是被人忽略的部分。籍語氣的變化或不均衡的陳述,來指出常人所不能看出的事實(shí)。
他們對事物的感受力,與常人相同,同時(shí)幾乎常人。
他們生來頭腦就特別發(fā)達(dá),他們能一瞬間握住多種觀念,并能加比較。因此他們有創(chuàng)造更豐富的綜合體的杰出能力。
他們的世界也比較復(fù)雜,所以通常生活也較他人復(fù)雜。
他們比常人多能接觸飄渺虛無之事--尋就是幻境,幻夢、幻想。
他們具有強(qiáng)健的活力,這使他們智力、體力較他們更為豐富。
用較普通的話來說,就是:敏銳的觀察力、不凡的陳述力、聰明、抽象力、想像力和活力。
我認(rèn)為還應(yīng)該再加上:對人感興趣、對不同的人有極強(qiáng)的好奇心。常識(shí)、知識(shí)豐富、好學(xué)、對各種藝術(shù)形式感興趣。
基本上,創(chuàng)作人才的創(chuàng)作資源來自于自己生活的經(jīng)驗(yàn),所以,他(她)必須是認(rèn)真生活的人。
怎么辨認(rèn)好的創(chuàng)作人才? 簡單講:不知道。
這可能是廣告公司在經(jīng)營上,長久以來,沒有解決的最大困難--如何找到杰出的創(chuàng)作人員。如何以伯樂之眼鑒識(shí)新進(jìn)創(chuàng)作人員的天份,尤為其難。一般的情況中,看作品,看習(xí)作,是方法之一。
由此可看出創(chuàng)作人員是否有新意。但量,有新意不困難,困難的是持久的新意,每天產(chǎn)出新意,這就牽涉到上述所提及的特性。問題是,一般而言,很難透過面談,去判斷一個(gè)人是否對人真的感興趣,是否真的聰明 ……。雖然有這些困難,但無論如何還是必須下決定,找到人。
我們的方法 1、 看作品,看習(xí)作,或出個(gè)課題。 目的:了解他們的基本文字技藝或美術(shù)技藝的熟練程度。
2、 面談 談?wù)勆睢⑴d趣、成長過程、他(她)關(guān)懷的事物、對廣告的看法、對各種藝術(shù)形式的看法…… 目的:初步判斷是否具有創(chuàng)作人員的特質(zhì)。
3、 試用(3個(gè)月或6個(gè)月) 了解廣告并不困難,困難的是做好它。試用3個(gè)月或6個(gè)月是非常重要的,最好是6個(gè)月。 在這6個(gè)月的工作,深入了解創(chuàng)意人員的個(gè)性及潛在的能力。 創(chuàng)作,是廣告公司最現(xiàn)實(shí)、最殘忍的工作,要產(chǎn)出好的作品,是無法用混的。
4、 積極培養(yǎng)或解雇 6個(gè)月期滿,只有兩上選擇:一是積極培養(yǎng),二是解雇。
如保培養(yǎng)創(chuàng)作人才? 創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境——人必須愉快,才會(huì)產(chǎn)出好的作品。
這是最根本的。大家都知道,但也是大家最容易忽略的。做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)營者,必須經(jīng)常反省自己的經(jīng)或哲學(xué): A 是否確實(shí)相信杰出的創(chuàng)作是這個(gè)行業(yè)最重要的事情。 B 是否相信杰出的創(chuàng)作能為客戶創(chuàng)造銷售的奇績。 C 是否相信唯有客戶銷售成功,代理商才能成長,才能賺錢。 D 是否相信杰出的創(chuàng)作來自對人性的尊重,對人性的了解與關(guān)懷。 這些信念都將影響你如何領(lǐng)導(dǎo),如何決定公司的政策,如何規(guī)劃公司中的硬體……,都直接或間接地影響到員工每天工作的心情。
創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境,牽涉到許許多多的細(xì)節(jié),小至公司廁所的干凈,大至公司經(jīng)營政策,都會(huì)有關(guān)。但,最重要的還是對基本理念的認(rèn)同及共識(shí)。 以下7點(diǎn)建議,將全使工作環(huán)境的愉快更為具體:
1. 設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)作人員的主管,必須設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)作人員知道追求的方向在那里。同時(shí),應(yīng)該示范,什么是好作品。
2. 訓(xùn)練 對創(chuàng)作人員的訓(xùn)練是最難的。通常跟對師父及好的工作伙伴經(jīng)常是最重要的事。